海外创意产业发展政策（新加坡）

新加坡
　　新加坡从艺术本质对人的影响为出发，来思考艺术与社会、城市的交互关系，提出"以文化艺术复兴一个城"的口号，以艺文的特色来发展一个城市，重视展演活动及与旅游资源的结合，以"国际展演中心"来定位新加坡。同时，政府还十分重视税收优惠等财政杠杆的使用。

　　以文化艺术来复兴一座城市

　　新加坡从艺术本质对人的影响为出发，来思考艺术与社会、城市的交互关系，因为它有向上提升生活的影响力，所以政府必须站在补助的角度，让艺术家及艺术组织可以尽情的创作，也让民众得以分享参与艺术的乐趣，需要建立一个平台来激励艺术创作与发表，因此政府积极地投入艺文硬件设施的建设。如 2001 年开幕的滨海艺术中心，政府发了三亿五千万美金，兴盖一座大型的综合表演艺术中心，不仅创造文化地标，也凸显新加坡所累积的经济实力。值得注意的是新加坡以艺文的特色来发展一个城市，出发点不是为了吸引观光、增加经济收益，反而是因为蓬勃的艺文活动带动了一个城市的生机，因为文化活动使得城市有了特色，吸引参观旅行的人潮，艺术的本质与内涵首先需要被重视与了解。

　　政府提出多种策略

　　新加坡提出成为世界一流城市的愿景，以文艺来复兴一个城市，为了达到这个理想，政府提出许多策略。

　　1 .透过艺术教育来培养艺文的欣赏人口 : 为了加强艺术教育在学校的影响力，每年额外提供 40 万坡币的补助，扩充艺术教育委员会对中小学及学院推广艺术教育的监督。

　　2 .强化艺文组织的经营管理能力 ;

　　3 .发觉培养具艺术天分的人才 ;

　　4 .投入艺文硬件设施 ;

　　5 .国际交流 ;

　　6 .投入艺文经费，建立文化活动的亚洲知名度。

　　新加坡对于艺文的推广方面在 1998 年设置艺文广播电台，提供艺文讯息的报导、评论、音乐、戏剧等节目，根据 AC Neilsen 的调查显示此电台每周吸引约 60000 听众。

　　新加坡政府也思考如何使新加坡成为"国际艺术活动的举办中心'，并透过下列方法达成目的的。

　　资金来源

　　1 、新加坡艺文基金来源有 : 政府、民间、赛马赌金。

　　文化经费来源主要是两个赞助艺文的机构 :National Arts Council 、 Singapore Totali-sator Board( 以 1999 年为例 : 彩金收益拨出 580 万作为艺文经费，其中有 60% 做为艺文赞助基金，剩余的部分资助新加坡交响乐团和国乐团 (Singapore Symphony Orchestra&Singapore Chinese Orchestra) 两个单位。

　　2, Arts Housing Scheme: 将闲置建筑空间释放，政府补助租金提供艺文团体作为排演、训练、办公之场所，这计划在 1999 年得到 319 万租金补助，提供 26700 平方公尺的楼版面积给 56 个艺文组织和 26 个视觉艺术家。

　　与其它世界大城市的比较 :

　　比起世界其它城市 ( 纽约、伦敦、香港 ) ，新加坡的艺术活动及艺文团体数量偏低，艺文硬件设施明显偏低，从一些统计数字来看，新加坡落后其它国际大城颇多，从参与文化活动人数来看，和香港比较起来，活动举办的频率不相上下，但香港人的参与率比新加坡高。

　　与过去比较，经过十年的努力，艺文人口及艺文活动的举办都有倍数成长 (Renaissance CityReport 一 Culture and the Arts in Renais-sance Singapore ， 2000, P. 16) ，从参与艺文人口的年轻化 (40 岁以下 ) 可见多年的艺术教育得到成效。对于艺术人才的养成则从艺术专业教育着手，期待未来能有更多人力投入艺文工作行列。